Профессионал будущего-какой он?

Предлогаю ознакомиться с указанной заметкой и дать свои коментарии.

www.expert.ru/printissues/expert/2009/14/podkluchenie_k_cennostyam/

Когда начал читать, сразу мелькнула мысль, вам бы ребята не мешало бы Шопенгауэра почитать, все это нездоровый оптимизм, типа, кризис - время самореализации, только ленивый не сможет реалии мирового кризиса поставиь на свои рельсы, все это уже порядком поднадоело, сейчас уже многие начинают понимать,что все это простая демагогия и пора бы уже вспомнить про бритву Оккама, не стоит множить сущности там где и кроту видно, что плюсов у кризиса нет, нет в любой сфере! А проблема есть и в статье она красиво изложена, ничего не скажешь.

Насколько я понял статью, она о том что есть проблема сбережения квалифицированных кадров на предприятии. У нас это такая же проблема, как и в статье, причем, нет того объективного фильтра, который бы отсеял нужных и полезных для компании, от паразитов.
Этой проблемой занимались японцы, в частности (насколько я знаю), компания Тойота. Там забота о персонале, обученном и умеющем работать по принципам компании, возведена на достаточно высокий уровень. При достаточно среднем уровне зарплат люди хотят работать в компании. Т.к. она предоставляет оч. много других льгот и возможностей (в т.ч. и реальный карьерный рост). Предоставляет кредиты и льготы на покупку жилья, мат.помощь, переобучение, культурное развитие и т.п. И таких компаний оч. много. Кстати, есть даже компания, где работает более 5% инвалидов и умственно-отсталых, причем общежитие гда они живут похоже на санаторий. От высокой культуры и заботы повышается и качество.
А по поводу нашего качества уже много сказано. Почему до сих пор военная промышленность еще выпускает продукцию высокого качества, да потому что там после каждой операции - военная гос-приемка. И попробуй хоть на миллиметр отступи. (но это жесткая военная дисциплина, которая может давать сбои чаще, чем дружественная атмосфера доверия и осознания значимости выполняемой работы для коллектива).
Статья очень правильно подчеркивает проблему современного тУп-менеджмента: неумение работать с кадрами и заботиться о них, т.к. в первую очередь ценность добавляет тот, кто стоит на конвейере или у станка. Всегда считалось что на нижних ступенях производства стоит тупое быдло, неспособное на понимание высших материй. Отсюда и проблема.
Очень ярко подобное описано в книге Ивана Ефремова "Час быка", когда население разделено на 2 класса: научный и рабочий. (до сих пор нахожусь под впечатлением от этой книги)


Кстати очень интересны комментарии после статьи.